CICERO - webbasiertes Fördermanagement
Gewinnerlösung
CICERO - webbasiertes Fördermanagement
a) IT und Organisation
• sicherer Betrieb in zertifizierten privaten RZ oder im BRZ (entscheidet Auftraggeber, AG)
• Usability, Sicherheit, Erweiterbarkeit, Schnelligkeit integriert
• Aktuelles User-Management, Rollen und Berechtigungen
• Login mit ID-Austria https://eid.egiz.gv.at/
• Evtl zusätzlich eigenes IAM system: z.B. Keycloak
b) Fachlichkeit und Abbildung der Prozesse – Rahmen des integrierten Fördermanagements
• Datenmodell und prozessualer Workflow, integriert abgebildet in der Online-Anwendung: Stammdaten, Organisatorische Einheiten (Ministerium, Sektion, ein Verband usw.), Förderantrag und -vertrag, Förderbereich, Kostentypen, Förderperiode, Umwidmungen, …
• Fördergeber: Budgetierung, Ziele, Planung und Freigabe der Förderungen im Ministerium
• Fördernehmer: Benutzerfreundlicher Förderantrag mit UI-Führung bei der Eingabe und sofortiger Plausibilisierung und Rückmeldung
• UI-Design „benutzerfreundlicher Förderantrag“
• Lifecycle in unserer Anwendung: Förderantrag Eingabe - Plausibilitäts- und Vollständigkeitsprüfung - Weitergabe vollständiger Förderantrag an SAP/ELAK - Rückmeldung an Fördernehmer über Entscheidung)
c) Abrechnung und Prüfung
• Abrechnungsmodul mit den Hauptfunktionen:
o Erstellung der Abrechnungsdaten durch Ministerien/Prüfstellen;
o Prüfung/Kontrolle der Belege, Stichproben, vertiefte Prüfung, Nachreichung
o Erstellung des vorläufigen und des finalen Prüfprotokolls, Entlastung
• Einreichung der Abrechnung
• Prüfung der Abrechnung
o Vollständigkeitsprüfung
o Rechnerische Kontrolle und Plausibilitätsprüfung
o Sachliche Beurteilung
o Stichproben anfordern
o Vollprüfung oder vertiefte Prüfung anfordern
o Vertiefte Prüfung durchführen
o Vorläufiges Prüfergebnis
o Nachreichung
o Finales Prüfergebnis
o Bestätigung der widmungsgemäßen Verwendung
• Datenmodell Beleg: zugewiesen zu Fördervertrag, -periode und -geber; weitere wichtige Felder: laufende Nummer, Beleg Nummer; Leistungsziel; Sparte; Kostentyp (abhängig von Förderbereich); Beschreibung; Zahlungsempfänger; Zahlungsdatum; Rechnungsbetrag; abgerechneter Betrag; Felder für Stichprobendefinition; Statusfelder; Nachforderungen; Dateiuploads/Array…
• Parameter für Stichprobenziehung konfigurierbar (Anzahl Belege; % Gesamtsumme)
• Schnittstellen zur Buchhaltung
d) Einsatz KI
• Grundlage: aktuelles Berechtigungsmodell und die Plausi-prüfungen (Datenqualität) bei Eingaben
• Algorithmen für Dokumentenvergleich und Dublettenprüfung.
• Stichprobenwahl mathematisch absichern
• Ggf. Fördernehmer und zulässige Lieferanten gegen eine Liste im BMI abgleichen
• Überprüfung von ungewollten Mehrfachförderungen. Es wird unterschieden zwischen Rechnungsbetrag und abgerechneter Betrag. D.h. man kann einen Rechnungsbetrag auf n abgerechnete Beträge splitten (bei unterschiedlichen Fördergebern, was grundsätzlich erlaubt ist).
• Belege mit KI-Services analysieren und Einzeldaten extrahieren und für Prüfungen verwenden. Beispiel: LayoutLM, LayoutXLM
• sicherer Betrieb in zertifizierten privaten RZ oder im BRZ (entscheidet Auftraggeber, AG)
• Usability, Sicherheit, Erweiterbarkeit, Schnelligkeit integriert
• Aktuelles User-Management, Rollen und Berechtigungen
• Login mit ID-Austria https://eid.egiz.gv.at/
• Evtl zusätzlich eigenes IAM system: z.B. Keycloak
b) Fachlichkeit und Abbildung der Prozesse – Rahmen des integrierten Fördermanagements
• Datenmodell und prozessualer Workflow, integriert abgebildet in der Online-Anwendung: Stammdaten, Organisatorische Einheiten (Ministerium, Sektion, ein Verband usw.), Förderantrag und -vertrag, Förderbereich, Kostentypen, Förderperiode, Umwidmungen, …
• Fördergeber: Budgetierung, Ziele, Planung und Freigabe der Förderungen im Ministerium
• Fördernehmer: Benutzerfreundlicher Förderantrag mit UI-Führung bei der Eingabe und sofortiger Plausibilisierung und Rückmeldung
• UI-Design „benutzerfreundlicher Förderantrag“
• Lifecycle in unserer Anwendung: Förderantrag Eingabe - Plausibilitäts- und Vollständigkeitsprüfung - Weitergabe vollständiger Förderantrag an SAP/ELAK - Rückmeldung an Fördernehmer über Entscheidung)
c) Abrechnung und Prüfung
• Abrechnungsmodul mit den Hauptfunktionen:
o Erstellung der Abrechnungsdaten durch Ministerien/Prüfstellen;
o Prüfung/Kontrolle der Belege, Stichproben, vertiefte Prüfung, Nachreichung
o Erstellung des vorläufigen und des finalen Prüfprotokolls, Entlastung
• Einreichung der Abrechnung
• Prüfung der Abrechnung
o Vollständigkeitsprüfung
o Rechnerische Kontrolle und Plausibilitätsprüfung
o Sachliche Beurteilung
o Stichproben anfordern
o Vollprüfung oder vertiefte Prüfung anfordern
o Vertiefte Prüfung durchführen
o Vorläufiges Prüfergebnis
o Nachreichung
o Finales Prüfergebnis
o Bestätigung der widmungsgemäßen Verwendung
• Datenmodell Beleg: zugewiesen zu Fördervertrag, -periode und -geber; weitere wichtige Felder: laufende Nummer, Beleg Nummer; Leistungsziel; Sparte; Kostentyp (abhängig von Förderbereich); Beschreibung; Zahlungsempfänger; Zahlungsdatum; Rechnungsbetrag; abgerechneter Betrag; Felder für Stichprobendefinition; Statusfelder; Nachforderungen; Dateiuploads/Array…
• Parameter für Stichprobenziehung konfigurierbar (Anzahl Belege; % Gesamtsumme)
• Schnittstellen zur Buchhaltung
d) Einsatz KI
• Grundlage: aktuelles Berechtigungsmodell und die Plausi-prüfungen (Datenqualität) bei Eingaben
• Algorithmen für Dokumentenvergleich und Dublettenprüfung.
• Stichprobenwahl mathematisch absichern
• Ggf. Fördernehmer und zulässige Lieferanten gegen eine Liste im BMI abgleichen
• Überprüfung von ungewollten Mehrfachförderungen. Es wird unterschieden zwischen Rechnungsbetrag und abgerechneter Betrag. D.h. man kann einen Rechnungsbetrag auf n abgerechnete Beträge splitten (bei unterschiedlichen Fördergebern, was grundsätzlich erlaubt ist).
• Belege mit KI-Services analysieren und Einzeldaten extrahieren und für Prüfungen verwenden. Beispiel: LayoutLM, LayoutXLM
Mehrwert
• Moderne IT-Architektur: Onlinelösung (für alle wichtigen Browser verfügbar) mit JAVA und JAVAScript; Postgres Datenbank. Keine lizenzpflichtige Fremdsoftware.
• Umfassende Erfahrung und Knowhow der Fachlichkeit und Prozesstiefe durch die erfolgreiche Zusammenarbeit mit der Bundes-Sport GmbH
• Moderne Online-Lösung; IT-Architektur ohne weitere teure Fremdlizenzen
• Modernste intuitive Benutzerführung und Plausibilisierung von Eingaben
• Betrieb und Hosting kann optional durch CICERO organisiert sein
• Generallizenz für weitere Ministerien und Fachbereiche möglich/sinnvoll – Verhandlungspunkt für ein Projekt
• Risikominimierung: Anpassung/Entwicklung/Betrieb durch CICERO;
• Backup-Organisation durch behördliches Rechenzentrum/IT-Abteilung sinnvoll und erwünscht
• Stufeneinführung sinnvoll: z.B. zuerst gesamtes Ministerium BMKÖS, dann weitere Fachministerien, Behörden
• Funktionen und Services für KI, Förderprüfung und Betrugsbekämpfung in der Architektur abkapseln; fachliche und organisatorische Verantwortung im BMI sinnvoll.
• Preismodelle flexibel – Projektkosten einmalig – danach Servicemiete monatlich oder jährlich. Fachliche Changes im Rahmen von Einzelaufträgen.
• Methoden aus der Software-Testautomatisierung (Spezialknowhow von CICERO) zum Vergleich von Dokumenten und zur Überprüfung von Dubletten heranziehen: Werkzeuge wie CITS oder von Adobe Dokumentenprüfung.
• Schnittstellenfähigkeit, muss mit AG abgestimmt werden.
• Umfassende Erfahrung und Knowhow der Fachlichkeit und Prozesstiefe durch die erfolgreiche Zusammenarbeit mit der Bundes-Sport GmbH
• Moderne Online-Lösung; IT-Architektur ohne weitere teure Fremdlizenzen
• Modernste intuitive Benutzerführung und Plausibilisierung von Eingaben
• Betrieb und Hosting kann optional durch CICERO organisiert sein
• Generallizenz für weitere Ministerien und Fachbereiche möglich/sinnvoll – Verhandlungspunkt für ein Projekt
• Risikominimierung: Anpassung/Entwicklung/Betrieb durch CICERO;
• Backup-Organisation durch behördliches Rechenzentrum/IT-Abteilung sinnvoll und erwünscht
• Stufeneinführung sinnvoll: z.B. zuerst gesamtes Ministerium BMKÖS, dann weitere Fachministerien, Behörden
• Funktionen und Services für KI, Förderprüfung und Betrugsbekämpfung in der Architektur abkapseln; fachliche und organisatorische Verantwortung im BMI sinnvoll.
• Preismodelle flexibel – Projektkosten einmalig – danach Servicemiete monatlich oder jährlich. Fachliche Changes im Rahmen von Einzelaufträgen.
• Methoden aus der Software-Testautomatisierung (Spezialknowhow von CICERO) zum Vergleich von Dokumenten und zur Überprüfung von Dubletten heranziehen: Werkzeuge wie CITS oder von Adobe Dokumentenprüfung.
• Schnittstellenfähigkeit, muss mit AG abgestimmt werden.
Dateien & Infos
Rückfragen & Kommentare
Bereits eingereichte Lösungen
Cookies
Wir verwenden Cookies, um sicherzustellen, dass wir Ihnen das beste Erlebnis auf unserer Website bieten.
Erfahren Sie mehr unter "Erhebung von Zugriffsdaten, Logfiles und Cookies" in unserer Datenschutzerklärung.
Bitte melden Sie sich an, wenn Sie ein Feedback hinterlassen möchten.